五项趋势将在2017年塑造供应链

随着假日派对和新年在后视镜中的庆祝活动，是时候展望2017年供应链的商店内容。

虽然我们没有水晶球来预测未来，但有一些趋势无疑是在未来一年中不可撤消的方式转变供应链。

他们来了：

1.强调道德将需要更多的透明度

2016年，许多公司来了在火灾下由于其供应链内缺乏道德做法。由于消费者变得更加环保和可持续性意识，供应链专业人员将受到巨大压力，以确保其产品安全，道德和环保。

因此，采购小组将投资于向供应商提供更高的能力的技术。这些技术包括区块链，这对不仅提高供应链透明度而且提供了巨大的潜力，而是为了消除网络安全威胁。

合作将是至关重要的

供应链越来越复杂，团队在多个地点占用多个供应商。这就是为什么，为什么在2017年，与供应商战略性地工作的买家将更加重要。刚刚签署的合同不够;将需要更多沟通和协作。

实际上，最近的CGN研究，全球咨询公司，透露强大的协作关系导致供应链专业人员的重大财务效益。

根据CGN的说法，在这些支柱上建立了协作关系：

• •供应商专注于制造商竞争力和成功
• •共享战略目标
• •制造商留意供应商良好
• •供应商对制造商成功进行酌情努力和投资
• •包容性 - 开放式挑战交流，思想和方法

3.采购将通过提供更多信息来获得更多的影响力

在涉及业务景观时，知识是权力，很少有部门对供应链专业人员所在的业务关键信息的众多。2017年，采购团队和个人将开始利用这一权力来推进其组织及其自己的职业。

Chris Sawchuk，校长和全球采购咨询实践领导者哈克特集团，指这一转变作为信息管理的兴起。供应链专业人员将从管理产品和服务来管理洞察力本身，成为企业信息的中心枢纽。爱游戏ios app因此，供应链专业人员将在组织的成功中发挥更为严重和核心的作用。

数字将成为标准

多年来，供应链一直从信息管理的纸质技术模型转移到所有数字方法。2017年，转变将从可选的是必不可少的。

那是因为研究展示，拥抱数字供应链的公司将收入增加9％以上，市场估值超过12％，盈利能力超过26％以上。这些是采购团队的好处 - 以及他们在努力工作的公司负担不起。

供应链将获得敏捷

今天的错综复杂，全球供应链本质上是风险的，因此供应链管理人员需要能够在发生中断时提前计划并快速反应。

感谢出现实时数据，现在是可能的。利用数据，供应链专业人士可以为了解决潜在的危机，做出快速决策。

这些只是2017年供应链中的一些趋势，我们迫不及待地想看看新的一年里的其他新东西。您还认为我们应该添加到我们的列表中吗？请在下面的评论部分告诉我们。