如何在thomasnet.com上找到资深供应商
无论您是在供应链中需要新的血液还是试图建立多样性供应商的清单，托马斯都可以帮助您节省时间并麻烦，以确切地采购所需的东西。Thomasnet.com提供了75,000多种产品和服务类别的北美公司的详细信息，更不用说我们的CAD文件库，白皮书和指南。在本文中，我们在这里向您展示如何通过涵盖我们平台上6,200多家资深公司的资深公司的基础知识来充分利用Thomasnet.com的功能。
阅读更多 ”
常见采购方案的战略方法
战略采购就是为每个采购计划创造投资回报率。但是，不同的采购方案需要不同的投资 - 在时间，精力和资源方面。因此，重要的是以不同的方式处理每种情况以产生最佳结果。
这是四个常见的采购方案，以及可靠的建议，您可以使用以确保获得最佳回报。
阅读更多 ”
如何与中小型企业建立更牢固的供应链关系
中小型企业（SMB）是供应链中必不可少的和宝贵的一部分，具有灵活性，成本竞争力和响应能力，一些较大的供应商通常无法匹配。中小型企业通常比更大的对应物更灵活和响应，它们使您可以利用当地采购的好处。
但是，尽管采购团队想吸引中小型企业，但这种感觉并不总是相互的。那是因为较大的购买组织使这些较小的公司参与招标过程变得繁重。结果，SMB认为对大型买家的反应需要太多时间，精力和猜测，这都是赢得业务的机会很小。
阅读更多 ”
黑色星期五的三个物流课可以教制造商和供应链
被称为黑色星期五的购物疯狂在这里。虽然您可能会看到很多关于最新的玩具和电子产品争吵的长线和大量人群的故事，但幕后还有另一个故事 - 一个仔细的计划，许多活动部件和很大的风险。这是一个物流的故事。
阅读更多 ”
如何采用以员工为中心的方法来改变管理
在当今日益活跃和不断变化的市场中，组织变革不仅是可以预期的。这是必不可少的。但是，变化并不总是那么容易，重要的是要了解不同的员工将如何做出响应以有效地实施和管理变革。
阅读更多 ”
7个用于供应链管理和制造商的在线计划
制造业和供应链行业一直在进行转型，概念之类的概念物联网，增材制造业，电子商务快速发展行业。借助这些新技术，制造商和供应链专业人士需要学习的新技能。
幸运的是，许多制造商和供应链专业人士可以通过在线课程的便利性来刷新自己的技能。无论您的职业目标是什么，都有在线课程选项可以帮助您沿着职业道路。
阅读更多 ”
如何成功地将职业变成供应链
决定自己想做什么可能是压倒性的，尤其是当您的职业生涯早期做出这个决定时。实际上，惊人的大多数人没有立即找到他们的呼叫，趋势表明人们不再为一家公司工作 -普通人平均更换工作12次在他或她的职业生涯中。
但是，进行这种转换可能令人生畏和混乱。有很多选择，错误的举动可以使您重返职业和财务状况。
但是，切换到供应链可能是一个不错的选择。字段是足够广泛，适合具有各种技术和软技能的人。这也是一个发展中的行业，数以百万计的新员工被添加到劳动力中。
阅读更多 ”
7种帮助您克服供应链中断的策略
您的供应链很细腻。如果链条中只有一个链接被破坏，它可能会对您的业务多个方面产生重大影响。那么，您可以采取哪些步骤来保持业务连续性并最大程度地减少不可预见的破坏的影响？
虽然没有真正的答案可以真正防止供应商的破坏，但关键是不要以惊喜和最小化其影响来抓住。加强您的物流运营并准备以这些方式做好准备。
阅读更多 ”
我怎么知道哪些制造业趋势正在影响我的业务？
关于最令人兴奋的事情之一在制造业工作是行业的快节奏本质。但是，不断变化和连续创新还可以构成挑战 - 跟上一切。
作为供应商，您需要知道哪些趋势促进了对产品和服务的需求，哪些趋势不仅塑造了您的业务，而且整体上是供应链。幸运的是，有一些可用的工具可以提供帮助。
