这不是什么秘密过设计已经撼动了数字营销，特别是在制造业和工业领域，它已经改变了游戏规则。
早期的采用者已经兴奋地抛弃了僵化的，“一件就完成”的过程，web设计倾向于基于数据和性能的灵活性、增长和变化。
我们在一个名为“什么是成长驱动设计?但我觉得带点额外的见解会更好。所以我们想:谁比这个人更适合聊天字面上的写了一本关于过设计吗?
卢克•萨默菲尔德会面。他是HubSpot的他是HubSpot的合作伙伴项目经理和成长驱动设计布道者，他在这里谈论HubSpot的原则，网页设计和他的“灯泡”时刻。
能谈谈你第一次接触成长驱动设计的经历吗?
LS:几年前在之前的一家公司工作时，我的主要职责之一就是提高效率。我注意到，当我们为客户设计网站时，我们总是需要预算额外的时间和金钱，而那些项目超出范围和延迟交付是很正常的。
我亲眼看到了传统网页设计模式的所有问题和挑战，所以我们努力改进这个过程。一旦我们有了基于性能的更新和网站改进的概念，我们就开始推销它，而大家的反应却是:“我们以前为什么不这么做?”
JS你以前有过这种想法吗?
LS:成长驱动设计中的很多概念都来自于精益软件开发原则，以及初创公司是如何建立和成长的。这个术语可能是非常技术性和软件化的，所以我们想让它更适合营销人员和老板。例如，我们不说“最小可行产品”，而是说“Launchpad”或“Foundation Website”。
JS你的“啊哈!”“有这个想法的时刻?”
LS:在和很多业内人士交谈后，我意识到这不仅仅是我们的问题，而是整个行业的问题，每个人都在努力解决这个问题。那就是电灯泡时刻，它让齿轮转动，让我可以接受这个想法，并把它付诸实践。
JS你认为为什么会有如此多的兴奋围绕这一策略?
LS:对于营销人员来说，每当“网站重新设计”这个词出现的时候，不管是有意识的还是潜意识的，他们都认为这将是一个令人头痛的问题。
在发展驱动型设计之前，我们一直接受这一现状，但所有我们讨厌的网页设计问题都在这个系统中得到了缓解或最小化。
我们不再猜测我们在做什么。我们根据用户数据和用户行为做出决定，并不断改进——你不需要为了有效的网页设计而转移你的时间和精力，这对营销人员来说非常有吸引力。
JS对于那些因为“如果网站没有坏，就不要修复它”的心态而不愿投资更新网站的公司，您想说些什么?
LS:你的创始人肖恩·菲茨杰拉德有一个很棒的制造业类比:没有一台机器是第一次就被正确设置的;它需要调整以达到最佳表现。随着时间的推移，每台机器都需要测试，以确保持续的最佳性能和确定所需的维护-对你的网站也是一样的原则。它在开始的时候可以很好，但除非你继续改进，否则它不会是最好的。
JS你已经做了很多关于增长驱动设计的旅行和演讲——你对这个概念最感兴趣的反应或想法是什么?
LS:从理论上讲，增长驱动型设计与入站营销非常相似。在广泛采用入站营销之前，人们做电子邮件营销或社交媒体，但没有创造一个连贯的剧本。对于增长驱动的设计，人们过去和现在都在对少量的可用性和转换优化进行零星的测试和分析，但没有将它们整合在一起。
JS你还想为我们的读者补充什么吗?
LS:你已经看到了入站营销的成功——增长型设计的脚本也非常相似。它是一种方法和过程，可以应用于所有方面——商业或个人。这是一个观察世界的透镜，可以用来建造可以应用于任何事物的东西。
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