来自前本田工程师的营销和销售见解

许多工业公司不信任外部营销服务,因为他们不相信他们了解自己的业务或受众。爱游戏ayx官方爱游戏ayx真人娱乐老实说,对于大多数传统的营销机构来说,这是一个正确的假设。

但我们托马斯的做法不同。我们的创始人是一名拥有超过15年营销经验的机械工程师,领导着营销专家和工程师团队,在潜在客户的产生和销售方面实现了破纪录的增长。(看看我们是怎么开的在这里,CJWinter的客户数量增长了113%,销售额增长了60%.)

我们最近从本田(Honda)聘请了一位新的应用工程师Ryan Singler,虽然我们(和我们的客户)一直在接受他的所有见解,但我们认为了解他可能对您也有帮助。

瑞安赢得了机械工程学位代顿大学,然后作为本田汽车内部安装和完成复杂分析团队领导。在他在公司的四年里,他审查和优化了新模型的可制造性设计,并领导了大规模生产质量问题的复杂分析。

现在,他在这里帮助指导制造业和工业领域的公司使用数字营销来产生高质量的线索,并实现他们的业务目标-看看下面:

如今,随着越来越多的公司支持STEM项目,人们似乎在更年轻的时候就获得了工程领域的经验。你成长过程中有没有接触过什么行业,让你想成为一名工程师?
不,不完全是。说实话,我从来都不是传统课堂学习的忠实粉丝——我喜欢亲自动手,评估问题并提出解决方案。我考虑了几条不同的道路,有一段时间,我倾向于成为一名机械师。

直到我上了高中,一位辅导员说服我研究工程学,当我开始参观学校并看到一些高级设计项目时,我被机械工程迷住了。

从代顿大学毕业后,你去了本田工作,这是一个很好的开始和发展你职业生涯的地方。我知道你的工作在这段时间里发生了变化,但你能谈谈你最近在公司的日常工作吗?
作为一个质量工程师,大批量生产的问题总是首要的责任。如果我们的检查人员提出了一个彻底的问题,我将负责找到根本原因,并与负责部门或供应商合作制定对策。

当大规模生产顺利进行时,我会致力于新模型的开发——这可能是任何事情,从审查未来模型的3D数据到前往日本与设计师会面,试图设计出当前在未来模型上大规模生产的困难。

你对那些想和本田这样的大公司签合同的企业主有什么爱游戏ios app建议?
嗯,很明显我没有直接参与采购,但我确实和很多供应商合作过,一旦他们被采购团队评估并引入。我会说我从未见过一家新供应商进入后就直接签下最大的合同。大多数时候,我和一个新的供应商合作,都是在一个产量较低的部件上,或者是在他们没有供应商的新技术上。

所以我能给的最大建议就是抓住任何出现的奇怪机会。我知道很多公司都想这么做达成100万美元的交易大公司是他们的第一份工作,但重要的是接受较小的工作,以发展你与设计工程师的关系。这些设计师可能无法最终决定谁能拿到大合同,但他们通常会试图影响买家,让他们挑选自己喜欢的供应商。

这是伟大的洞察力!关于大公司的工程流程,企业主可能还不知道什么?
正如我刚才提到的,你可能不会得到大合同,也不会成为第一份工作的一级供应商。你真的需要靠自己的努力往上爬——当你有能力的时候接受那份5万美元的合同。

我也鼓励企业主下载工业购买习惯我们刚刚进行的调查-对我们领域的采购人员正在寻找什么以及如何最好地接触他们有很多很好的见解。

看起来你在本田的工作经历非常棒,所以你能谈谈是什么让你走出传统的工程师角色,加入RPM吗?
尽管我很享受在本田的时光,但我想在不完全离开制造领域的情况下迎接新的挑战,在遇到RPM团队之前,我不确定这个挑战会是什么样子。

这里的每个人都对制造业充满热情,他们总是想要学习更多,突破界限,这对我来说是一个完美的结合。

我承认我会的不过,我很怀念本田的制服——它让早上的准备工作变得容易多了。

最后一个问题,关于入站营销及其对制造业的影响,您最感兴趣的是什么?
在本田工作期间,我与从设计工程师、采购员到装配线上的所有人都有过合作,因此我亲身体会到数字营销在工业领域可以创造的机会。

就个人而言,我真的很高兴与我们内部的营销人员和工程师团队合作,继续为我们的客户和他们的前景提供最好的内容,以带来新的业务。

最终的想法

如果你对Ryan有任何问题,请在下方评论请在这里与我们联系

接触TMS变化C

你觉得这个有用吗?

“向南看”出口倡议可能是打开新市场的关键下一个故事:

制造商可采取的下一步行动…

免费错失机会报告

免费错失机会报告

看看哪些买家正在Thomasnet.com上搜索你所擅长的产品和服务。

获取买家报告

营销的终极指南

营销的终极指南

了解2021年推动制造商增长的所有数字营销策略

得到指导