5 . ISM2017的供应管理要点
成千上万的全球采购和供应链专业人士每年聚集在一起ISM的会议“与供应管理领域最优秀、最聪明的人才学习、分享并建立网络。”
# ISM2017#teamthomas.缺席了赛前的碰头。来看看我们的全新v3.0@thomasnet.平台。pic.twitter.com/g29NSxYEUC
——TonyUphoff (@TonyUphoff)2017年5月22日,
今年,为期四天的活动日程排得满满的,包括交流、教育和参与——只有供应管理专业人士才能做到这一点。
有许多大名称发言者,例如Colin Powell General Gener General Powell和前总理David Cameron,他为行业带来了独特的观点,但许多会议由劳斯莱斯,美国钢铁,谷歌等公司等公司领导的专业人士领导辉瑞。
在治疗间隙,我们有很多事要聊“30岁以下30”崛起的供应链星星,除了做新发布的演示THOMASNET.com版本3在我们的展位。
尽管如此,还是有很多东西值得我们学习,所以我们认为给你带来一些重要的总结是很有价值的——请看下面:
1.后勤让你能够面对并击败敌人。
鲍威尔将军是会议的第一位主旨发言人,他在讨论供应管理时提到了他丰富的军事经验。
他提供了一些物流如何对战争区域成功的关键问题,远远说“沙漠风暴被物流赢得”。最近在伊拉克更近,我们在我们有能力供应他们之前将部队放在地上,他说它得到了优势。他通过指出各国与技术影响的复杂关系,使他对更具商业世界的经验。
尽管很多业内人士抨击人工智能,说它减少了就业机会,但它实际上创造了就业机会——我们只需要为那些需要再培训的人创造教育机会。鲍威尔说,未来的模式以技术为中心,这就是为什么投资STEM教育和其他举措至关重要,以确保我们处于领先地位。
2.您可以轻松实现SMB忽略您的RFIS / RFQ。
Thomasnet.comEd Edwards和Seelye收购公司。的Paige DiChira-Bowen讨论了将中小型企业加入供应链的优势(快速周转时间和更低的成本)。具体来说,他们涵盖了为什么一些中小企业可能害怕与大公司合作,以及买家如何将自己置于失败的境地(复杂/无关的表格,没有透明度)。
3.你们所做的对全球经济非常重要。
与前一天的科林•鲍威尔(Colin Powell)一样,戴维•卡梅伦(David Cameron)也谈到了全球供应链的复杂性。具体来说,他谈到了外包和海外采购,这显然是美国人的一个热点问题在许多北美投资重新支撑和将在其境内采购回来,卡梅伦认为全球供应链和为低收入国家创造机会是一件好事。
“是的,自动化取代了工作岗位,但它也创造了其他岗位。当心预言。”-@David_Cameron# ism2017
-肖恩·菲茨杰拉德(@sfitzgerald9)2017年5月23日
也就是说,技术继续帮助所有国家的制造成本更低,消费者开始关心的不仅仅是成本,他们关心的是他们的产品是如何制造的。将其添加到采购时需要考虑的因素列表中。
4.供应链有着光明的前景。
2016年30以下30岁以下供应链星星, 一种Thomasnet.com和ISM认可计划,在会议上闪耀。
这些Rockstars等公司来自Spacex,Ge和Johnson&Johnson等公司已经为其组织内的积极变化铺平了道路。
从我们的供应链明星看到更多Facebook相册从事件。
5.我们有更多的机会来更好地寻找供应商和产品。
我们的总裁兼首席执行官托尼·厄普霍夫接受了采访制造业的电台讨论从“大绿书”到今天托马斯网关的过渡。他还涉及我们的合作伙伴关系Dun & Bradstreet,供应链中的财务风险,我们最近第三版发布以及工业的未来。
最后的想法。
买方 - 供应商的关系总是复杂 - 并且总是有改善沟通和流程的空间,这就是为什么每年ism的思想会议是我们(以及对您)的一个很好的机会。
在Thomasnet.com,我们每天帮助买家源产品和供应商 - 看看我们如何帮助您
你觉得这个有用吗?



