制造商希望这个假期的5件事

在为年底工作和为在家庆祝活动做准备之间，假期对于制造商来说可能是一个特别压力的时刻。

以下优先事项可以使假期和即将到来的一年更加明亮，并且在制造业中更成功。

1.熟练的人才

根据德勤，技能差距可能会在2018年至2028年之间留下约240万个职位。不幸的是，在未来两年中，问题似乎越来越严重其中许多工作需要更长的时间来填补。

制造商很高兴在这个假期里找到一群在弓箭上包裹的熟练工人的供应。制造商应该主动填补人才差距，而不是等待顶尖人才来找他们 - 既可以通过与年轻工人建立联系和整个行业内。

虽然每个制造公司都有不同的需求，但建议发展行业人才的计划：

1. 1. 确定您的人才差距和长期招聘需求
   2. 与其他制造商建立关系，以查看已经使用了哪些计划
   3. 创建人才发展系统（即内部培训，实习和学徒制）

千禧一代的强度超过7700万。通过适当的培训计划和招聘工作，这一代可以帮助您进入制造业的新时代。

托马斯提示：您的公司在招聘吗？与托马斯（Thomas）分享您当前的职位空缺，有机会在我们的每月新闻通讯中出现，达到数以万计的thomasnet.com用户。

2.与B2B买家的更牢固的关系

尽管许多购买组织坚持按照他们的条款开展业务，但F或制造商，重要的是要专注于建立牢固的关系。

在thomasnet.com上，我们通过将其置于认真的买家的位置和评估的位置来帮助制造商做到这一点。实际上，我们平台上建立的关系导致了一些良好的伙伴关系 - 不仅仅是130万B2B买家，采购经理和MRO每天寻找新供应商！这可以使任何制造商更加欢乐。

“我们根据我们最大的客户的建议，与thomasnet.com启动了互联网营销波音。他们向我保证，Thomasnet.com是他们的工程师首先找到有关供应商的信息的地方。与我们的广告预算增加相比，我们的销售额成倍增长。

“因为我们制造和销售特种涂料和复合材料，所以我们一直在寻找在需要我们的产品时在决策者面前的方法。Thomasnet.com是我们这样做的一种有效的方法。我们增加了客户每年，并同时增加每个客户的销售。”

除了得到一个在thomasnet.com上免费列表要与B2B买家互动，以下是我们与观众建立更好关系的主要技巧：

• 在24小时内回应查询：及时回应查询是成为顶级供应商的最重要方法之一。如果您目前没有一个有组织的系统来管理请求，那么该是时候获得一个了。如果您不迅速跟进前景，那么您会冒着另一个供应商涌入并窃取该线索的风险。
• 利用客户需求的技术：说到系统，最好利用技术来满足客户的不同业务需求。考虑一个可靠且可自定义的ERP系统，以便您可以满足客户的需求。不要成为这些受害者工业公司的陷阱。

3.商店地板上更多连接的设备

当然，许多人的节日愿望清单上的电视和计算机高高，其他人可能希望有机器人的割草机。但是对于制造商来说，最热的技术礼物来自工业互联网（IIT）。

这项新技术正在迎来一个新的制造时代，也称为行业4.0，这有可能改变整个制造领域。

拥有最新的IIOT技术可以帮助制造商为其业务收集更多数据，以便更有效，更有利地运营，并且没有商店希望被抛在后面。但是，在采用IIOT之前，重要的是清除任何障碍这可能会妨碍您的方式。

4.保证及时货物

有节日礼物迟到会破坏您的假期。但是，延迟的即将出版的货物或命令？这可能会破坏您的业务……更称为供应链中断。

供应链中断几乎可以几乎需要在供应链中生产或分发等任何重大分解，例如商店地板射击，甚至是您的一台机器的崩溃。这种干扰可能会使您的业务脆弱，并可能带来沉重的成本。

有了如此高的赌注，至关重要的是拥有自己的合适供应商和运输合作伙伴。合并本地供应商进入您自己的供应链可以帮助降低供应链中断的风险，并降低供应链成本，同时使环境受益。这是其他四种方式当地采购可以使您的业务受益。

5.一点赞赏

归根结底（以及年底），您可以收到的最好的礼物之一就是感谢您的工作做得好。但是，谢谢您不会没有客户的喜悦。

制造商经常提供出色的产品和/或服务，这是很好的，但是客户满意度远远超出了这一点。那么，如何在提供出色的服务的同时与客户进行更好的沟通呢？这是让您的客户满意的三种方法：

1. 做意外
2. 成为一个好倾听者
3. 个性化您的努力

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在thomasnet.com，我们想花点时间感谢制造商所做的一切。他们是保持经济运转的制造商，生产者和创新者。通常，他们是背后的人玩具和礼物这有助于在假期期间使我们的脸上的微笑，这使我们的日常工作更加富有成效。

不要忘记我们在这里帮助您的公司全年发展。我们提供免费数字健康检查评估您与竞争对手的在线形象，并为您启用2022年的新营销计划。

感谢您所做的一切，以及托马斯团队的节日快乐！