行业4.0:六个步骤制造商需要现在

2009年,有25亿台设备具有独特的IP地址连接到互联网,其中大部分是手机和电脑。到2020年,将有300亿连接设备具有独特的IP地址,和许多这样的工业产品。由新的数字技术,云计算和互联网的一切,这种新的工业连接驱动是什么将被一些分析师称为“4.0行业。”

2015年1月,埃森哲预言4.0行业可能增加14.2万亿美元世界经济。尽管巴斯这个再造的工业市场,最新的自动化巷的研究显示,只有52%的美国制造商有一个预算和流程来支持新技术。48%的不,障碍是成本,新技术的缺乏了解和员工不愿意改变。

规划行业4.0:基本步骤

不管你的公司在哪里的今天,行业4.0代表着巨大的市场机会。这里有一些步骤,您可以考虑准备贵公司利用这一历史性变化:

1。的炒作

Gartner研究的“炒作周期“列出市场过渡的阶段。它始于“技术触发”阶段,点燃市场过渡的新技术。接下来是“峰值过高的期望,”“幻想破灭;”“启蒙的斜率;”,最终“高原的生产力。”

4.0行业导航炒作周期的早期阶段,这是很重要的一个方面,你的炒作和关注你的企业的挑战和机遇。首先获得技术是如何改变你的行业的理解。例如,研究新的生产技术革新铺地板和制造业工作流。阅读关于新传感器技术工业产品,使“智能”或如何开辟新的数字技术供应链的机会。

2。制定一个计划

如果你还没有,为采用新技术开发预算。你可能想要从小事做起,加快采用随着业务增长。作为参照系,考虑创建一个预算,可能是你目前的收入的4%。

考虑贵公司内部聚集了一个技术评估团队,并给这组授权花一小部分时间评估新技术和系统,和教育的其他公司。

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3所示。与你的客户交谈

虽然很容易陷入维修你目前的客户交易,不要忽视询问你的客户的未来的产品计划,他们看到机会或竞争。在讨论他们的“产品路线图,”你可能会发现他们正在寻找新产品和/或与他们的现有产品创新的新途径。

4.0的一个基本方面的行业是几乎任何连接到互联网的能力。你知道吗,通用电气飞机已经接受更多实时数据比的飞行员控制飞机吗?这种力量为范围广泛的行业具有非凡的意义。我们已经看到汽车识别当他们需要服务。住房,可以发现和处理电气或管道问题。工业产品可以发现一个组件失败之前,它带来的系统。设备能够自我修复。

如果你的客户正在计划新,互联网接入产品,现在是时候知道。可能会有特定的技术领域,您需要投资,所以你可以继续增长supplier-customer关系。

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4所示。跟你的同伴

竞争信息披露问题外,它的生命与你的同伴讨论4.0产业带来的机遇和挑战。区域协会、虚拟会议和行业社区连接是伟大的论坛,分享想法,获得一种视角和衡量,你站在同一行业的其他公司相比。(托马斯看到最新的行业活动和网络研讨会。)

我有一小群业内同行,我经常与分享新想法的交流,获得洞见和收集反馈。我试着安排一个电话,午餐或晚餐至少一周一次和别人在这个同龄群体,发现这个过程容易,有价值的和愉快的。

5。分析你的人才缺口

新技术带来了新技能的必要性。在许多企业,这将创建一个文化变迁对员工产生重大影响。许多抵制新技术恐惧或缺乏了解。这个理解是至关重要的,与你现有的员工。

看着简单的方法你可以教育你的员工。除了正式的培训,引进嘉宾并定期与您的团队分享市场趋势的信息。举行全体会议,你可以公开地址需要改变随着市场,和帧内变化的背景下,成功的机会和增长的业务,并为员工。

不管你的成功与您现有的劳动力,繁荣的工业4.0最终可能需要将一些新的人才。如果你没有工作的人的理解核心技术推动这新一代的工业经济,也许是时候雇佣的人

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6。寻找新的竞争对手

想想。没有主要汽车公司高管Elon Musk第二个想法,直到他推出了特斯拉。Extraordinary电池技术的进步使麝香踏入他对一个行业知之甚少,快速开发一个强大的品牌和公司。

特斯拉今天是价值在最近的487亿美元,超过福特成为美国第二最有价值的汽车公司。

它在速度超过通用汽车,美国头号汽车公司511亿美元。

乳房,同时仍然一家私营公司,价值700亿美元,比任何汽车公司。然而,他们不生产或拥有汽车。先进的数码、手机、云计算和基于应用程序的技术允许超级真的不知从何而来,成为一个大型的、快速增长的公司,重新定义了出租车和汽车行业。

现在的新技术使工业产品市场的新进入者。花时间去研究新兴的新公司。确保你知道潜在的新竞争者可能利用技术来提供产品或服务,与-或替换你的竞争。制造商和工业企业可以看到他们的数字比较与竞争对手的存在免费的数字从托马斯健康检查。我们将回顾你的努力,让你知道如何提高您的业务增长。

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