前4美国制造业的挑战以及如何克服它们

团队托马斯2020年5月5日

美国制造业达到一个临界点的悠久历史,行业领导者如何看待和应对不断变化的环境将影响其未来。随着技术、人口和经济气候的转变,制造商必须创新以保持竞争力。制造业尤其是定位为国内增长和行业领导者必须指导他们比以往任何时候都更组织战略。让我们看看一些行业面临的问题通过镜头的挑战和机遇。

多代劳动力,制造业的挑战

1。多代劳动力和不断增长的制造技能差距

在过去的几年里,心灵的技能差距已经跻身美国制造商。在2014年,它是报道那超过75%的制造业受访者熟练工人的短缺,特别是在职位要求高中以上文凭,但低于四年制大学学位。制造研究所和德勤的研究预测可能有多达200万个制造业岗位空缺,到2025年,从最初估计的600000。但婴儿潮一代老龄化和退休还有不够熟练工人来填补这个职位他们离开。

尽管制造业经历了难以置信的净增长在过去的几十年里,制造商面临的挑战是找到一个解决方案来跟上需求。

帮助建立一个Workforce-Ready人才管道

虽然每一个制造公司都有不同的需求,有一个普遍的建议行业人才发展规划:

确定你的人才缺口和长期招聘需求
发展与其他制造商的关系,看看计划已经被使用
创建一个人才发展系统(即内部培训、实习、和学徒)

千禧一代超过7700万人。通过适当的培训和招聘工作,这一代可以帮助制造业迎来一个新的时代。制造事业提供良好的工资和机会的前沿新技术。但他们往往误解在年轻人的眼中,那些影响他们。2014年,七分父母希望制造业在他们的社区,但只有三分鼓励孩子追求制造的事业。对于制造商来说,这为你提供了一个机会增加你的品牌战略和分享你的公司的故事。职业机会分享给所有年龄段的学生,家长,老师,辅导员,而社区。

更多的制造商正在开发伙伴关系与当地贸易学校和大学,并实现内部辅导,学徒和实习计划。这些伙伴关系不仅有利于青少年和年轻人进入这个行业,但对于经验丰富的员工寻求推进他们的技能。

创新教育在你现有的劳动力也至关重要。为了成功地满足市场需求,你和你的员工必须了解现有技术。不要让你的员工抵制新技术的恐惧或技术知识不足。支持连续学习文化和实现学习的机会在你的员工技术和业务实践的快速发展。

同样重要的是要注意,我们现在工作在现代劳动力。制造商现在鼓励潜在的退休人员继续通过提供灵活的工作时间,在家工作的机会。由于COVID-19流感大流行的影响,现在比以往任何时候都更重要的制造业,以满足日益增长的需求,并创建一个文化的劳动力墙,超越了商店。

提倡教育和培训政策,加强美国制造业的劳动力。看在创意和创新的国家已经制定的政策鼓励个体追求技术教育。集成认证的人力资源招聘和促进工人的筛选过程。强调内部人力资源的价值回报促进认证的政策。提供以工作实践为基础的学习、合作、实习和实习的机会给学生真实世界的经验。

这里有一些帮助资源来帮助你建立一个强大的多代制造业劳动力:

2。工业销售和营销的数字转换

正如许多制造商已经注意到的,客户购买之旅不是和几年前一样,它仍然是不断变化的。制造商需要更多customer-adaptive,这意味着创新和业务敏捷性是关键。但米任何美国制造业工厂20多岁,仍然是相同的操作业务流程,而竞争对手利用数码动力贯穿整个公司。T他的现实是,拥抱数字是当前的最佳实践和未来的国家的工业销售和营销,这是一个具有挑战性的一个。

“虽然许多美国制造商工厂内采用了新技术,”托马斯总裁兼首席执行官托尼'指出在一个在白宫制造业圆桌会议讨论”,许多还没有采用新的数字技术在他们的销售,营销和供应链管理,让他们在国内和全球市场保持竞争力。”

雇佣一个营销机构来帮助生成高质量的领导

B2B购买习惯将继续转变和市场趋势将继续发展,几乎每天。是可以理解的不知道从哪里开始,不情愿地采用新技术,但制造商不应让缺乏知识新领域阻碍他们的业务增长。

雇佣一个营销机构和工业技术帮助——人是正确的,你作为一个小企业,现代劳动力解决的挑战,成功了。制造业营销机构可以帮助发展你的业务,因为他们理解你的B2B买家面临的挑战和机遇可以利用来满足他们的需求。他们可以创建数字营销活动目标的买家你想做生意和创建您需要的内容转换为一个客户。许多忙碌的企业主不确定什么时优先考虑第一个数字营销-看到你的数字的存在可以改善与免费的数字健康检查在这里。

和使用这些其他资源来指导你的数字转换:

3所示。自动化和机器人在制造业

自动化生产多年来一直把工厂。但proper综合自动化有能力推进更好的植物——和实现这些技术在战略上是一个挑战。

同样来说,人类和机器人一起工作不是制造业的未来,这是现在。机器人将影响该行业多年来。根据波士顿咨询集团研究,全球机器人支出将从2010年的约150亿美元四到2025年约670亿美元。制造业将会增长最快的速度——从58亿美元到244亿美元。

预测,今年将会有300亿连接设备具有独特的IP地址。其中许多将工业产品,所以我ncorporating新技术的车间和制造工作流程将是一个基本块在美国制造业的未来。好消息,中小型商店,随着机器人技术的进步,这也是变得更便宜。T嘿,是一个竞争优势,同时帮助来自海外的竞争和制造技能缺口。

利用数据来改善生产流程

机器人、输送机和机械可以看到,觉得比以往任何时候都更好。一个真正连接生产线整个仓库的数据点和他们一起创建一个非凡的卷的信息。

茁壮成长在这个新的数据丰富的时代,制造商需要提高数据挖掘的工厂地板上。搭配智能软件系统,这些新技术使其更容易找到效率,分配劳动力,和平衡不同元素的复杂系统基于实时信息而不是假设或经验。这是一个神奇的节省时间,这样你就可以专注于其他事情在你的制造业务。确保你有年代系统需要利用这些信息,分析它,并将它转化为可操作的变化。

这工业连接驱动新技术被称为“行业4.0”,虽然85%的企业看到4.0的潜力产业,只有15%有专门的策略。根据物联网今年早些时候发表的分析报告”的大部分制造商考虑使用工业物联网目前正在评估的模式:增加他们的理解能力,监控,和预测过程中他们已经到位。”

无论如何你的商店是大或小,这些技术驱动产业4.0是一个为每个制造商——看看我们的市场机会4.0工业六个步骤来准备你的公司。

或者看看其他制造业状况学习如何改进:

4所示。增加全球制造业竞争力

根据交易统计,美国从中国进口下降了12.7%在2019年的头八个月与2018年同期,美国从墨西哥进口增长了5.9%,美国从越南进口增长了37.4%。今年在Thomasnet.com上,我们看到最高的北美供应商采购活动的激增。采购和变化航运物流是整个制造业的不断发展,特别是由于COVID-19大流行。

超过60%的受访制造商今年的销售和营销计划影响展会的中断。

——托马斯工业调查2020

制造商应该认为这是一个信号,尽可能提供最好的数码客户服务体验,增加他们的努力向数码项目,构建敏捷性和可伸缩性来帮助管理风险不确定的时期。

更多的信息让你业务领先于竞争对手:

前进在所有方面克服挑战

美国制造业有着光明的未来。但米anufacturers再也不能思考他们的系统,流程和劳动力在年前那样。是时候创新并找出新的(更好!)完成工作的方法。无论是优化生产线,提高员工的满意度,或者将新技术,这是一个机会来构建的未来不仅是一个组织,但整个行业。通过智慧,敏捷性和技术,美国制造业将能够克服挑战,开创一个新时代的制造业。

这里有一些方法制造商现在可以采取行动帮助克服增长的挑战:

如果你的工业企业可以支持生产必需品的战斗COVID-19爆发,请完成这个表格通知我们你的可用性和愿意奉献资源。托马斯正在与州和联邦政府机构帮助动员制造商提供物资和服务。
加入其他制造业和工业企业利用数字广告发展他们的业务在Thomasnet.com上免费的公司简介在每天一百万多买家来源北美供应商。
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