采购经理必须了解的工业供应商

工业供应商不会读心术。令人震惊的,我知道!

然而,他们每天都被迫提供服务,以极少的信息来确定买家到底需要什么。他们尽力提供他们的零件规格、CAD文件、尺寸数据、性能曲线、视频、比较表、机器清单和性能描述,但采购团队总是有未回答的问题。

作为一个工业买家,你的工作是提出尽可能明确的问题。以下是一些在联系供应商之前必须掌握的事实:

1.性能要求:了解您所要求的产品或材料的最关键性能部件。通过为你的供应商识别这一点,他们可以评估他们提供的可能性,着眼于降低成本和/或增加未来的灵活性。清楚地列出什么是“必须的”,什么是可以协商的,可以帮助你的供应商更好地为你工作。

2.空间约束:注意所需组件可用的信封尺寸或占用空间。基于您安装或组装的局限性,您的供应商可能会引导您找到一个更好的整体解决方案。

3.操作环境:准备为组件提供用例的详细描述。当供应商充分了解温度范围、湿度和组件预期执行的循环次数时,他们可以为您推荐最可靠的部件。

4.预期数量和交付量:作为采购经理,你应该对你的团队在下一年需要的总产品数量以及潜在的交付时间表有一个很好的把握。当供应商知道你可能订购的总量时,他们可以计划帮助你从原型水平增长到高产量,或者为更大的交付需求而重新设计内部流程。

当您提供这种类型的详细请求时,供应商可以与您一起选择合适的产品或尽快重新设计您的组件。通过为您的采购需求提供这种层次的清晰性,您将与您的供应链建立更牢固的关系。

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